OIDELPrésentation de l’ONG
Qui
sommes-nous ?
Des talents et des compétences éprouvés sur le terrain depuis 1998, au service du développement local.
01 — Qui sommes-nous
Opérateur Ivoirien du Développement Local
L’Opérateur Ivoirien du Développement Local (OIDEL) est une Organisation Non Gouvernementale ivoirienne créée en 1998, enregistrée sous le N° 335/INT/AAT/DG au Ministère de l’Intérieur et de la Sécurité de la République de Côte d’Ivoire.
Depuis sa fondation, OIDEL œuvre dans le domaine du développement local avec une équipe pluridisciplinaire : sociologues, psychologues, géographes aménagistes, urbanistes, environnementalistes, agronomes, économistes, communicateurs et un pool d’animateurs communautaires.
Au fil de ces 28 années de présence terrain, OIDEL a accompagné des projets financés par les plus grandes institutions de développement : la Banque mondiale, la BAD, l’AFD, la BOAD, le MCA, la JICA, le FIDA…
Notre démarche se fonde sur la Maîtrise d’Œuvre Sociale (MOS), une méthodologie participative et inclusive qui place les communautés au cœur du processus de développement.
02 — En chiffres
Une présence continue sur le terrain depuis 1998.
Des projets financés par les grandes institutions de développement, conduits avec les communautés, en ville comme en milieu rural.
03 — Notre vision
OIDEL œuvre pour l’idéal d’une société où chaque communauté locale est durable et épanouie. Les collectivités y deviennent autonomes et prennent elles-mêmes les décisions qui engagent leur développement, grâce à la participation active des habitants.
04 — Notre mission
Ce que nous faisons, chaque jour
Sept engagements opérationnels, du terrain jusqu’aux collectivités locales.
- 01
Promouvoir des actions concertées d’amélioration du cadre de vie des communautés, en tenant compte de leurs savoir-faire.
- 02
Susciter la création, assurer la formation, l’animation et l’encadrement des structures communautaires.
- 03
Appuyer les collectivités locales dans la mise en place de processus fiables de développement.
- 04
Capitaliser les actions en ingénierie sociale pour enrichir en permanence nos méthodes d’intervention.
- 05
Accompagner et encadrer les populations.
- 06
Identifier et monter des projets communautaires.
- 07
Renforcer l’autonomie des communautés.
05 — Nos engagements
Notre idéal
Chaque individu doit pouvoir contribuer à l’amélioration de sa propre communauté : ressources équitablement réparties, accès à l’éducation, à la santé et à l’emploi, diversité culturelle reconnue.
- Participer activement à l’amélioration du cadre et des conditions de vie des communautés
- Appuyer le processus de décentralisation engagé par l’État
- Lutter contre la pauvreté
- Animer et sensibiliser les populations pour un changement de comportement
- Sensibiliser et structurer les populations des groupes communautaires cibles
- Renforcer les capacités des communautés par la formation
- Accompagner et encadrer les populations
- Protéger l’environnement
06 — Méthodologie
La démarche MOS, en dix étapes
La Maîtrise d’Œuvre Sociale a été expérimentée en milieu urbain (projets PACOM, PUIUR) et en milieu rural (PNGTER, PAPC, PARP/OMD). Elle se déroule en cinq temps.
Diagnostic externe
Analyse du contexte extérieur et identification des enjeux territoriaux.
Temps 1 — ComprendreDiagnostic social
Comprendre la dynamique sociale et les jeux d’acteurs.
Sensibilisation
Information et mobilisation des populations et de la collectivité concernée.
Temps 2 — MobiliserDécision d’engagement
Mobilisation et engagement formel des populations à travers des groupes.
Diagnostic participatif
Identification des potentialités et des contraintes de développement d’un espace donné.
Temps 3 — Construire ensembleStructuration
Identification et structuration des groupes porteurs de projets.
Montage des projets
Formulation et montage technique des projets retenus.
Temps 4 — RéaliserPhase opérationnelle
Faisabilité, contractualisation, mobilisation de la quote-part.
Suivi des travaux
Supervision continue de la mise en œuvre sur le terrain.
Temps 5 — Suivre et mesurerSuivi-évaluation
Évaluation d’impact et capitalisation des acquis méthodologiques.
07 — Une équipe pluridisciplinaire
Les visages d’OIDEL
Notre équipe
Des expertes et des experts engagés au service du développement local.
Dr. Koné Mamadou
Directeur Exécutif — Géographe AménagisteFondateur et directeur d'OIDEL depuis 1998, fort d'une expérience de plus de 25 ans dans le développement local en Côte d'Ivoire.
Mme Coulibaly Fatoumata
Directrice des Programmes — SociologueSpécialiste des dynamiques sociales communautaires et de la gestion des populations affectées par les projets.
M. Traoré Ibrahim
Expert Environnementaliste — EnvironnementalisteExpert en évaluation environnementale et sociale, suivi des impacts environnementaux des projets de développement.
08 — Ils nous ont fait confiance
Bailleurs et partenaires
Institutions internationales, agences de coopération et acteurs publics ivoiriens.
AFD · France
AGEROUTE · Côte d'Ivoire
BAD · Côte d'Ivoire
BM · International
BOAD · Bénin
CC-PTUA · Côte d'Ivoire
FIDA · International
GOUV-CI · Côte d'Ivoire
JICA · Japon
MCA · États-Unis
Travailler ensemble
